چكيده :
در این مقاله به تبیین سیزده نکته در راستای مدیریت پروژه موفق و موثر پرداخته و رعایت اصول ذیل را شرطی لازم و البته ناکافی برای پیروزی پروژهها برشمردیم که به اختصار عبارتند از :
1. در هر شرایطی ، تمرکز خویش را بر سه رکن موفقیت پروژه ( کیفیت ، هزینه و زمان) از دست ندهید !
2. از خاطر نبرید که برنامهریزی همه چیز یک پروژه است و در عین حال ، لازمالتغییر .
3. احساسات و نیازهای اعضای تیم پروژهتان را درک کنید و با آنها در اینگونه موارد ، ارتباط ایجاد کنید .
4. به یاد داشته باشید که پروژههای موفق همواره چرخه حیات مناسبی داشتهاند .
5. تمامی فعالیتهای پروژه و اقلام قابل تحویل پروژه را همراه با جزئیاتی دقیق و روشن به تصویر بکشید .
6. از یاد نبرید که اقلام قابل تحویل پروژه باید گام به گام ، قدم به قدم و با تقریبزنیهای متوالی حاصل آیند .
7. قطعیت اتمام پروژه نیازمند تصویب و تایید حامیان پروژه است .
8. به خاطر بسپارید که موفقیت هر پروژه به تجزیهوتحلیل کامل چرایی نیاز به انجام پروژه بستگی مستقیم دارد .
9. در جهت انجام صحیح کارها ، با زمان مبارزه کنید !
10. به ازای مسوولیتی که دارید ، اختیار و قدرت اجرایی طلب کنید !
11. از حامیان پروژه و صاحبان سرمایه بخواهید مشارکتی فعال در روند پروژه داشته باشند و همانند مشتریانی منفعل رفتار ننمایند .
12. بهترین تیم ممکن را گزینش کنید و تمامی موانعی که بر سر راه عملکرد اثربخش و کارای آنان قرار می گیرند را به کناری بزنید .
13. از مدیریت رده بالای سازمان پروژه بخواهید تا اولویتها را تعیین نمایند .
شرح نكات در ادامه مطلب ... |
