عضويت
نام اصلي:
ايميل:
نام کاربری :
کلمه عبور:
تايپ مجدد:
 
دسته بندی موضوعی
اطلاع رساني
اصول مديريت
منابع انساني
مديريت دانش
مديريت اسلامي
مباحث تخصصي
مديريت بازرگاني
حسابداري و مالي
تئوري هاي مديريت
تكنيك و مهارت مديريتي
فرهنگ و ارزش مشترك
برنامه ريزي و استراتژيك
ساختار، مباني سازمان و سيستم
منوی اصلی
تبليغات ويژه
   
 
در کدام دسته هستیم؟
    حضرت امام علی ع :
    شكست، عدم موفقيت نيست؛ شكست يعني تأخير در پيروزي.
    بزرگ فكر كن، كوچك عمل كن، همين حالا شروع كن .
    بخاطر بسپار!اگر نداني به كجا مي‌روي ، مطمئن باش ، به هيچ جايي نخواهي رسيد.
    اسباب رياست تحمل است و بلند نظري.
    انسان به گفتارش سنجيده و به رفتارش ارزيابي مي شود .
    به هنگام خشم، نه تنبيه، نه تصميم، نه دستور.
    دور انديشي سرمايه است، سستي و كاهلي از دست دادن فرصت.
 
 

 
وب سايت مديريتي ايران: مديريت زمان

جستجو پیرامون این موضوع:    
[ برگشت به صفحه اصلی | انتخاب موضوع جدید ]
 

۴ روش در مدیریت زمان

روش اهرم: ارشمیدس می گوید: یک اهرم و یک تکیه گاه به من بدهید تا دنیا را جابجا کنم.جابجا کردن یک سنگ با اهرم ساده می شود.از این اهرم ها استفاده کنید.

چهار روش مدیریت زمان

1-اهرم دانش دیگران 2- اهرم انرژی دیگران 3-  اهرم سرمایه های دیگران – قرض گرفتن از دیگران 4- اهرم پیروزی دیگران 5- اهرم شکست دیگران 6- اهرم ایده ی دیگران- کتاب خواندن- سایت 7- اهرم ارتباطات دیگران

روش برش سالامی: تقسیم کار بزرگ به کارهای کوچکتر را برش سالامی گویند. به کمک این روش جزئیات انجام دادن کار را در نظر می گیرید وبعد تصمیم می گیرید درهر زمان جزیی از آن کار را انجام بدهید.این روش فشار روانی انجام آن کار بزرگ را کاهش می دهد چرا که قرار است چند کار کوچک را انجام بدهید نه یک کار بزرگ را!

روش پنیر سوئیسی : در این روش سوراخی درکار ایجاد می کنید درست مانند سوراخی که در یک نقطه  پنیر سوئیسی وجود دارد. یعنی 5 تا 10 دقیقه روی پروژه ای کار می کنید و بعد آن را رها می کنید و سراغ پروژه ی  دیگری می روید.این روش را حتما اجرا کنید به خصوص اگر اهل مسامحه کاری هستید هیجان دارد.

روش الفبا: روشی است قدرتمند بری تعیین اولویت ها.

توضیحات روش در ادامه مطلب .....


دوشنبه، 10 خرداد ماه ، 1389 توسط, ahmadshahi نظرات     ادامه مطلب
 
برداشت هاي آزاد از کتاب قورباغه را قورت بده

تلخيص نكات جالب و اموختني كتاب : قورباقه را قورت بده 

قورباغه را قورت بده

 راه غلبه بر تنبلی برای شروع کار و انجام آن در کوتاه ترین زمان:

اگر اولین کاری که باید هر روز صبح انجام بدهی این باشد که قورباغه زنده ای را قورت بدهی در بقیه روز خیالت راحت خواهد بود که سخت ترین و بدترین اتفاقی را که ممکن است در تمام روز برایت پیش بیاید پشت سرگذاشته ای .
اگر باید قورباغه زنده ای را بخوری هیچ فایده ای ندارد که مدت زیادی بنشینی و به آن نگاه کنی .
بسیاری از مردم مشغله را با موفقیت اشتباه می گیرند .

عادت تعیین اولویت ها ، غلبه بر تنبلی و مداومت در انجام مهمترین وظایف یک مهارت ذهنی و جسمی است .
هر وقت از عهده کاری ولو کوچک بر می آیید ، موجی از شعف را در خود احساس می کنید که اگر به آن اعتیاد مثبت پیدا کنید موفق خواهید بود .

تمرین کلید تسلط بر هر مهارتی است . تمرکز بر کار سه خصیصه لازم دارد : تصمیم گیری ، انضباط ، اراده . باید مدام به فواید و مزایای اهل عمل بودن ، سریع کار کردن و تمرکز داشتن فکر کنید . شما تبدیل به همانی می شوید که تجسم می کنید . 

دانلود مستقیم در قالب پاورپینت (PPS) - حجم : 12 مگابایت mb

دانلود مستقیم در قالب اکسل (XLS) - حجم : 50 کیلوبایت kb

خلاصه نويسي توسط بهرام زاهديتلخيص : بهرام زاهدي

مشاهده مستقیم نکات در ادامه مطلب .....


سه شنبه، 14 ارديبهشت ماه ، 1389 توسط, admin نظرات     ادامه مطلب
 
مهارت مديريت زمان

چکیده:

         دانش،ضرورت بكارگيري مديريت زمان وتنظيم منطقي اوقات دراختيارمديران وكاركنان چه دربعد سازماني وياخصوصي به درستي نشانگراين است كه

«زمان منتظر كسي نمي ماند.»

             مديرت بروقت، مديريت بركارومديريت برخود سه امرلاينفك وتجزيه ناپذير هستند ومي توان به جرأت گفت كه مديريت زمان درواقع همان مديريت برخوداست.

 

 

      دانلود در قالب پاورپینت با حجم1,835

 


سه شنبه، 17 فروردين ماه ، 1389 توسط, nejadhasan نظرات     ادامه مطلب
 
استفاده بهينه از زمان و فرصت هاي به دست آمده
 

مرد جوانی در آرزوی ازدواج با دختر کشاورزی بود .

کشاورز گفت : برو در آن قطعه زمین بایست. من سه گاو نر را آزاد می کنم اگر توانستی دم یکی از این گاو نرها را بگیری من دخترم را به تو خواهم داد.

مرد قبول کرد. در طویله اولی که بزرگترین بود باز شد . باور کردنی نبود بزرگترین و خشمگین ترین گاوی که در تمام عمرش دیده بود. گاو با سم به زمین می کوبید و به طرف مرد جوان حمله برد. جوان خود را کنار کشید تا گاو از مرتع گذشت. دومین در طویله که کوچکتر بود باز شد. گاوی کوچکتر از قبلی که با سرعت حرکت کرد .جوان پیش خودش گفت : منطق می گوید این را ولش کنم چون گاو بعدی کوچکتر است و این ارزش جنگیدن ندارد.

سومین در طویله هم باز شد و همانطور که فکر میکرد ضعیفترین و کوچکترین گاوی بود که در تمام عمرش دیده بود.

پس لبخندی زد و در موقع مناسب روی گاو پرید و دستش را دراز کرد تا دم گاو را بگیرد...

اما.........گاو دم نداشت!!!!

زندگی پر از ارزشهای دست یافتنی است اما اگر به آنها اجازه رد شدن بدهیم ممکن است که دیگر هیچ وقت نصیبمان نشود. برای همین سعی کن که همیشه اولین شانس را دریابی.


سه شنبه، 25 اسفند ماه ، 1388 توسط, ahmadshahi نظرات     ادامه مطلب
 
چگونه زمان را مدیریت کنیم

 نمونه مثالی برای چگونگی مدیریت زمان 

يك كارشناس مديريت زمان كه در حال صحبت براي عده اي از دانشجويان رشته بازرگاني بود، براي تفهيم موضوع، مثالي به كار برد كه دانشجويان هيچ وقت آن را فراموش نخواهند كرد.

او همانطور كه روبروي اين گروه از دانشجويان ممتاز نشسته بود گفت: "بسيار خوب، ديگر وقت امتحان است!"

سپس يك كوزه سنگي دهان گشاد را از زير زمين بيرون آورد و آن را روي ميز گذاشت.

پس از آن حدود دوازده عدد قلوه سنگ كه هر كدام به اندازه ي يك مشت بود را يك به يك و با دقت درون كوزه چيد.

وقتي كوزه پر شد و ديگر هيچ سنگي در آن جا نمي گرفت از دانشجويان پرسيد:

"آيا كوزه پر است؟“

همه با هم گفتند: بله

او گفت: "واقعاً؟“

سپس يك سطل شن از زير ميزش بيرون آورد. مقداري از شن ها را روي سنگ هاي داخل كوزه ريخت و كوزه را تكان داد تا دانه هاي شن خود را در فضاي خالي بين سنگ ها جاي دهند.

بار ديگر پرسيد: "آيا كوزه پر است؟“

 اين بار كلاس از او جلوتر بود، يكي از دانشجويان پاسخ داد:  

"احتمالا نه"

او گفت: "خوب است" و سپس يك سطل ماسه از زير ميز بيرون آورد و ماسه ها را داخل كوزه ريخت.

ماسه ها در فضاي خالي بين سنگ ها و دانه هاي شن جاي گرفتند. او بار ديگر گفت: "خوب است"

در اين موقع يك پارچ آب از زير ميز بيرون آورد و شروع به ريختن آب در داخل كوزه كرد تا وقتي كه كوزه لب به لب پر شد. سپس رو به كلاس كرد.

  پرسيد :

 "چه كسي مي تواند بگويد نكته اين مثال در چه بود؟"  

يكي از دانشجويان مشتاق دستش را بلند كرد و گفت: اين مثال مي خواهد به ما بگويد كه برنامه زماني ما هر چقدر هم كه فشرده باشد، اگر واقعا سخت تلاش كنيم هميشه مي توانيم كارهاي بيشتري در آن بگنجانيم.

استاد پاسخ داد: ‍"نه!

 نكته اين نيست ؛ حقيقتي كه اين مثال به ما مي آموزد اين است كه:

 اگر سنگ هاي بزرگ را اول نگذاريد، هيچ وقت فرصت پرداختن به آن ها را نخواهيد يافت.

سنگ هاي بزرگ زندگي شما كدام ها هستند؟

اگر با كارهاي كوچك (شن و ماسه) خود را خسته كنيد، زندگي خود را با كارهاي كوچكي كه اهميت زيادي ندارند پر كنيد دیگر هيچ گاه وقت كافي و مفيد براي كارهاي بزرگ و مهم (سنگ هاي بزرگ) نخواهيد داشت.

دانلود مستقیم فایل مدیریت زمان دانلود فایل نمایشی :: قالب پاورپینت (pps) :: حجم 420 کیلوبایت

      مشاهده مستقیم  در ادامه مطلب


سه شنبه، 4 اسفند ماه ، 1388 توسط, admin نظرات     ادامه مطلب
 
 
ساير مطالب
     عنوان
   كليپ انيميشني سازماندهي

   تقابل اندیشه

   ذهنيتتان را درست كنيد

   امیرکبیر

   نو آوری و خلاقیت راز موفقیت مطبوعات و رسانه

   اطلاعات

   آشنايي با نظام مديريت اداري داريوش

   مدیریت تغییر

   پنجمین کنفرانس مدیریت استراتژیک

   وظیفه دانشجویان به فرموده رهبری

   سازمان هاي يادگيرنده و مديريت دانش

   روابط عمومی الکترونیک در جامعه اطلاعاتی

   اعجاز كلام كوتاه در يكصد نسخه طلايي

   نقش روابط عمومی در توسعه تفاهم اجتماعی

   من پيشنهاد مي دهم پس من هستم

   بهره وری کارکنان و چالش مدیریت امروز

   حکایت:سود دهی

   مدیریت امیر المونین بر اعداد

   حکایت:عقاب و گردباد (تبدیل تهدید به فرصت)

   آيا براي موفقيت شغلی آمادگی داريد؟

   فنون تبلیغ

   چطور اعتمادسازی سازمانی به وجود آوریم؟

   مدیر موفق

   چرا فقط ترجمه

   راز موفقيت مديران موفق

   کلیپ : برنامه ریزی و وقت شناسی

   تغییر کن تا همیشه بهترین باشی!

   چگونه اعتماد‌سازي سازماني به‌وجود آوري

   اعجاز کلام : حفظ قدرت

   مکتب شیعه-انتقاد و بحث

   اعجاز کلام : احساس مسئولیت

   بروکراسی و عوامل آن

   کار تیمی

   حکایت:قانون باورها

   بورس و شاخص های بورس در ایران و جهان

   12 روش ایده پروری و خلاقیت

   ارتباط افکار عمومی با روابط عمومی

   نگرش مثبت

   نقش مشارکت در توسعه انسانی

   اهداف کمی و اهداف کیفی

   روابط عمومی نمادی از حاکمیت افکار عمومی

   کاریزما؟؟؟؟

   روابط عمومی و راههای موفقیت آن

   طنز کلام

   ویژگیهای‌ رفتاری یك‌ مدیر موفق‌

   اولین وظیفه روابط عمومی

   ثمره ی مردمی بودن و مفاسد جدایی از آن

   مدیریت اسلامی و الگوهای آن

   همت مضاعف ، کار مضاعف

   اعجاز کلام : هدف و شناخت

   مدیریت بدون میز

   حکایتی را جع به شناسایی بازار

   مدیریت عملکرد چیست؟

   ضمیر ناخدآگاه(حکایت)

   مبانی مهندسی مالی و مدیریت ریسک - جان هال

   اعجاز کلام در 100 نکته مدیریتی

   تصميم دشوار=نتيجه رضايت بخش

   بهره بردن از سرمايه هاي موجود

   چگونگي افزايش بهره وري و بالا بردن روحيه كار

   سنگ و آب

   مديريت تحول از ديدگاه مقام معظم رهبري

   توجه به نجواي دروني

   روابط عمومی الکترونیک در دستگاه های دولتی

   وظیفه

   چه طور بر دیگران تاثیر بگذاریم؟

   تلاش اضافی

   ارتباطات انسانی

   حكايت : نقطه ضعف يا قوت؟

   حکایت:مديريت موفق مثل شعبده بازي است

   نا گفته های علی