عضويت
نام اصلي:
ايميل:
نام کاربری :
کلمه عبور:
تايپ مجدد:
 
دسته بندی موضوعی
اطلاع رساني
اصول مديريت
منابع انساني
مديريت دانش
مديريت اسلامي
مباحث تخصصي
مديريت بازرگاني
حسابداري و مالي
تئوري هاي مديريت
تكنيك و مهارت مديريتي
فرهنگ و ارزش مشترك
برنامه ريزي و استراتژيك
ساختار، مباني سازمان و سيستم
منوی اصلی
تبليغات ويژه
   
 
در کدام دسته هستیم؟
    حضرت امام علی ع :
    شكست، عدم موفقيت نيست؛ شكست يعني تأخير در پيروزي.
    بزرگ فكر كن، كوچك عمل كن، همين حالا شروع كن .
    بخاطر بسپار!اگر نداني به كجا مي‌روي ، مطمئن باش ، به هيچ جايي نخواهي رسيد.
    اسباب رياست تحمل است و بلند نظري.
    انسان به گفتارش سنجيده و به رفتارش ارزيابي مي شود .
    به هنگام خشم، نه تنبيه، نه تصميم، نه دستور.
    دور انديشي سرمايه است، سستي و كاهلي از دست دادن فرصت.
 
 

 
وب سايت مديريتي ايران: برنامه ريزي استراتژيك

جستجو پیرامون این موضوع:    
[ برگشت به صفحه اصلی | انتخاب موضوع جدید ]
 

حکایت:عقاب و گردباد (تبدیل تهدید به فرصت)

آیا می توان تهدید ها را به فرصت تبدیل نموید ؟

عقاب ؛ وقتي مي‌خواهد به ارتفاع بالاتري صعود كند، در لبه‌ي يك صخره، به انتظار يك اتفاق مي‌نشيند!

مي‌دانيد اتفاق چيست؟ گردبادي كه از رو‌به‌رو بيايد!

عقاب به محض اين‌كه ‌آمدن گردباد را حس‌كرد، بال‌هاي خود را مي‌گشايد و اجازه مي‌دهد ‌باد، او را با خود بلند كند.

به محض اين‌ كه طوفان قصد سرنگوني عقاب را كرد، اين پرنده‌ي بلند‌پرواز، سر خود را به‌سوي آسمان بلند مي‌كند و عمود بر طوفان مي‌ايستد و مانند گلوله‌ي توپي، به سمت بالا پرتاب ‌مي‌شود. او آنقدر با كمك باد مخالف، اوج ‌مي‌گيرد تا به ارتفاع موردنظر برسد و آنگاه با چرخش خود به ‌سوي قله‌ي موردنظر، در بالاترين نقطه‌ي كوهستان، مأوا مي‌گزيند.

خوب به شيوه‌ي عقاب براي بالارفتن دقت كنيد. او منتظر حادثه مي‌ماند، حادثه‌اي كه براي مرغ‌هاي زميني، يك مصيبت و بلاست. او منتظر طوفان مي‌نشيند تا از انرژي پنهان در گردباد، به نفع خود استفاده كند.

وقتي طوفان از راه مي‌رسد، عقاب به‌جاي زانوي غم بغل‌گرفتن و در كنج سنگ‌ها پناه‌گرفتن، جشن مي‌گيرد و خود را به بالاترين نقطه‌ي وزش باد مي‌رساند و از آن‌جا، سنگين‌ترين ضربه‌هاي گردباد را به نفع خود به‌كار مي‌گيرد؛ عقاب از نيروي مهاجم، به نفع خويش استفاده مي‌كند.

او نه‌ تنها از نيروي مخالف نمي‌هراسد، بلكه منتظر آن نيز مي‌نشيند‌ چرا كه مي‌داند اين انرژي پنهان در نيروي مخالف است كه مي‌تواند او را به فضاي بالاتر پرتاب كند.

شرح حكايت:
  • به‌جاي دست روي دست گذاشتن و از وجود مشكل‌ها و مخالفت‌ها گله‌‌كردن، كمي چشم دل خود را باز كنيد و به حكمت پنهان در مصيبت‌ها و سختي‌هاي زندگي بينديشيد.

  •  خالق هستي با هيچ موجودي حتي بدترين مخلوقات عالم هم دشمني ندارد و اگر اتفاقي رخ مي‌دهد كه به ظاهر، آزاردهنده و ناخوشايند است، شك نكنيد كه او در هر‌ چه رقم مي‌زند، خير و بركت و سعادت پنهان است.

  • اين ما هستيم كه بايد شجاعت رويارويي با جريان‌هاي مخالف را داشته باشيم و در وقت مناسب، بال‌هاي خود را بگشاييم و چرخش صعود خود به سمت بالا را تجربه كنيم.


يكشنبه، 20 تير ماه ، 1389 توسط, ahmadshahi نظرات     ادامه مطلب
 
حكايت : نقطه ضعف يا قوت؟
  • آیا نقطه ضعف می تواند نقطه قوت باشد؟

کودکی ده ساله که دست چپش در یک حادثه رانندگی از بازو قطع شده بود برای تعلیم فنون رزمی جودو به یک استاد سپرده شد. پدر کودک اصرار داشت استاد از فرزندش یک قهرمان جودو بسازد. استاد پذیرفت و به پدر کودک قول داد که یک سال بعد می تواند فرزندش را در مقام قهرمانی کل باشگاهها ببیند. در طول شش ماه استاد فقط روی بدنسازی کودک کار کرد و در عرض این شش ماه حتی یک فن جودو را به او تعلیم نداد.

ضعف يا قوت مسئله اين است !!

بعد از شش ماه خبر رسید که یک ماه بعد مسابقات محلی در شهر برگزار میشود. استاد به کودک ده ساله فقط یک فن آموزش داد و تا زمان برگزاری مسابقات فقط روی آن تک فن کار کرد. سرانجام مسابقات انجام شد و کودک توانست در میان اعجاب همگان، با آن تک فن همه حریفان خود را شکست دهد. سه ماه بعد کودک توانست در مسابقات بین باشگاهها نیز با استفاده از همان تک فن برنده شود.

وقتی مسابقات به پایان رسید، در راه بازگشت به منزل، کودک از استاد راز پیروزی اش را پرسید. استاد گفت:

اولا به همان یک فن به خوبی مسلط بودی.

ثانیا تنها امیدت همان یک فن بود .

ثالثا اینکه تنها راه شناخته شده برای مقابله با این فن، گرفتن دست چپ حریف بود، که تو چنین دستی نداشتی .


جمعه، 18 تير ماه ، 1389 توسط, admin نظرات     ادامه مطلب
 
زندگي مثل چاي

زندگي هم مثل همين چاي است !!!                                         از زندگي لذت ببريم

كار ، خانه ، ماشين ، پول ، موقعيت اجتماعي ، مقام و ...

در حكم فنجان هاي چاي هستند .

فنجان به خودي خود تأثيري بر كيفيت چاي ندارد .

و تنها وسيله اي است براي ايجاد امكان خوردن چاي .

بايد به ياد داشت كه وسايل ،جاي هدف را در زندگي نگيرند .

مشاهده مستقيم در ادامه مطلب

 لينك مستقيم دانلود :: حجم : 536 :: در قالب فايل نمايشي - پاورپينت (PPS)

 لينك مستقيم دانلود :: حجم : 766 :: در قالب فلش (SWF) 


جمعه، 25 دي ماه ، 1388 توسط, admin نظرات     ادامه مطلب
 
 
ساير مطالب
     عنوان
   فلسفه مورچه

   مدیریت بدون میز

   حضرت علي ع و مديريت

   مهارت و قدرت

   نو آوری و خلاقیت راز موفقیت مطبوعات و رسانه

   كليپ انيميشني سازماندهي

   روابط عمومی نمادی از حاکمیت افکار عمومی

   بهره وری کارکنان و چالش مدیریت امروز

   چگونه زمان را مدیریت کنیم

   نگاهی واقع بینانه به اهداف خوب

   پنجمین کنفرانس مدیریت استراتژیک

   ثمره ی مردمی بودن و مفاسد جدایی از آن

   مدیریت اسلامی و الگوهای آن

   خصوصی سازی در ایران

   مشارکت کارکنان از طریق نظام پیشنهادات

   هنر هشتم

   نا گفته های علی

   ارتباطات انسانی و عرفان

   مسئولیت مدیران اجرایی در طراحی سیستم پرداخت

   همت مضاعف ، کار مضاعف

   ۴ روش در مدیریت زمان

   اولین وظیفه روابط عمومی

   مکتب روابط انسانی

   ويژگي مديران از ديدگاه اميرالمومنين علي (ع)

   12 روش ایده پروری و خلاقیت

   چرا فقط ترجمه

   چطور اعتمادسازی سازمانی به وجود آوریم؟

   تقویت ارتباط روابط عمومی

   مختصري از زندگي نامه فردریک وینزلو تیلور

   مقاله : بانک ، بازاریابی و مزیت رقابتی

   حکایت:قانون باورها

   بهانه بزرگ شدن

   كتاب چه كسي مي گويد فيل ها نمي توانند برقصند!

   چه طور بر دیگران تاثیر بگذاریم؟

   مدیریت تغییر

   کلیاتی در مورد روابط عمومی

   بهره بردن از سرمايه هاي موجود

   شاخص اقتصادي

   ارتباط افکار عمومی با روابط عمومی

   من پيشنهاد مي دهم پس من هستم

   تاثير آموزش کارآفريني بر توسعه رفتارهاي کار

   اهداف کمی و اهداف کیفی

   تفاوت دیدگاه حتی در پدر و پسر

   روابط عمومی الکترونیک و آموزش فراگیر

   سنگ و آب

   فرهنگ سازمان

   شایستگی مدیر شدن ؟

   هفت کلید اعتقادی افراد موفق

   تعریف و کاربرد تجزیه و تحلیل شغل

   مدیریت امیر المونین بر اعداد

   مبانی مدیریت تغیر

   مدیریت تغییر افکار

   وظیفه

   کلیپ : برنامه ریزی و وقت شناسی

   مدل هفت اس مک کینزی

   تصميم دشوار=نتيجه رضايت بخش

   آشنايي با نظام مديريت اداري داريوش

   عوام و خواص

   خلاصه كتاب مديريت منابع انساني

   هفت کلید اعتقادی افراد بسیار موفق

   چگونه به هدف بزنيم؟

   کاریزما واقعیت یا افسانه؟

   حکایت : سه پاكت نامه

   5 گام ساده برای رسیدن به فرهنگ مشتری مداری

   تکنیک موفقیت

   روابط عمومی دیجیتال

   انواع شخصیتهای مدیریتی

   روابط عمومی و ارزش ها

   تدوین استراتژی بازاریابی

   اعجاز کلام در 100 نکته مدیریتی