مدیریت دستمزد کارکنان و جبران خدمات

معرفی مدیریت دستمزد کارکنان و جبران خدمات

شما پس از مطالعه فایل مدیریت دستمزد و جبران خدمات ، به پاسخ سوالات اساسی زیر در این رابطه دست خواهید یافت 

جبران خدمات به چه معناست و چگونه تعریف می شود؟

حقوق و مزایا چه تعریفی دارد؟

چه عواملی تشکیل دهنده مزد به حساب می آیند؟

مزد پولی ، مزد واقعی ، حداقل مزد ، مزد زندگی ، مزد منصفانه و مزد انگیزه ای به عنوان انواع مختلف مزد چه تعاریفی دارند؟

ما در تعیین مزد افراد به چه عواملی می بایست توجه کنیم؟

 سیستم و نظام مزد مناسب چه مشخصه هایی دارد؟

حقوق و مزایا چه رابطه ای با بهره وری دارد ؟

انواع روش های پرداخت مزد کدامند؟

مزد زمانی چیست و چه مزایا و معایبی دارد؟

کارمزد چیست و چه مزایا و معایبی دارد؟

طرح تشویقی چیست و دو نوع انفرادی و گروهی به چه معناست؟

طرح تیلور به عنوان پدر مدیریت علمی برای کارمزد چیست؟ و چه مزایا و معایبی دارد؟

دانشمندی به نام مریک چه طرح کارمزدی را پیشنهاد می دهد؟

گانت چه نوع نظام مزد و پاداشی را معرفی می کند؟

انواع نظام های اضافه پرداخت کدامند؟

طرح هالسی چیست؟ چگونه در سازمان قابل پیاده سازی است؟ و چه محاسن و نقائصی دارد؟

طرح امرسن چیست؟ چگونه در سازمان قابل پیاده سازی است؟ و چه محاسن و نقائصی دارد؟

طرح پاداش پریستمن چیست؟

طرح سهیم شدن در سود چه طرحی است؟ و چه اصولی و محدودیت هایی؟

در این فایل ابتدا تعریفی از جبران خدمات و حقوق و مزایا بیان شده و  سه عامل متشکله مزد توضیح و  شش نوع از انواع مزد تعریف می شوند. همچنین عواملی که در تعیین مزد مؤثر بوده و می بایست بدانها برای افزایش کارایی کارکنان توجه نمود با 9 مشخصه اصلی نظام مناسب مزد و اثر آن بر بهره وری آورده شده است.

روش های پرداخت مزد که یکی از مهمترین پارامتر ها در انگیزه بخشی به کارکنان است و با انتخاب روش مناسب می توان انگیزه افراد را  افزایش داد با بیان مزایا و معایب هر روش بیان گردیده است.

در آخر انواع طرح های تشویقی که شامل دو گروه اصلی طرح های تشویقی انفرادی که شامل 4 نوع طرح می باشد و طرح های تشویقی گروهی که شامل دو نوع طرح است به طور کامل ارائه می شود.