منیجریال | وب سایت مدیریتی ایران

توضیحات دوره

این دوره شامل سرفصل‌های زیر به‌صورت فایل پی دی اف هست:

ابزارهای استراتژیک مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش دوم فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)

✔ تفکر استراتژیک تعریف تفکر استراتژیک جایگاه تفکر استراتژیک ویژگی های تفکر استراتژیک سیر ورود مفهوم استراتژي در سازمان و مديريت الگوهای تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک از منظر نظریه شناخت برنامه ریزی استراتژی الگوی جامع تدوین سند راهبردی (دکتر احمد ورزش کار) مرحله 1: شناخت الزامات تدوین سند راهبردی مطالعه تخصصی : 1. تفکر استراتژیک مطالعه تخصصی : 2. رهبری مطالعه تخصصی : صفات رهبری از منظر امیرالمومنین مطالعه تخصصی : تفاوت مدیریت و رهبری مطالعه تخصصی : 3. مدیریت مالی بین الملل مطالعه تخصصی : تعریف مدیریت مالی مطالعه تخصصی : 4. مدیریت مالی بین الملل مطالعه تخصصی : 4. کارآفرینی از منظر نظریه شناخت مطالعه تخصصی : 5. محیط قانونی امروزی مطالعه تخصصی : الگوی شناخت و تحلیل بنیادین سازمان مطالعه تخصصی : الگوی شناخت و تحلیل محیط کسب و کار مطالعه تخصصی : 6. استراتژی اصلی مطالعه تخصصی : سازگاري الگوهای استراتژیک با مباني منطقي گونه‌های استراتژیک مطالعه تخصصی : راهبرد از منظر نظریه شناخت مطالعه تخصصی : مدل‌های یکپارچه مدیریت بر مبنای هفت اس مک کینزی مطالعه تخصصی : مکاتب استراتژی مطالعه تخصصی : 7. مدیریت ریسک مطالعه تخصصی : مدیریت ریسک از منظر نظریه شناخت مطالعه تخصصی : 8. مدیریت سرمایه انسانی مطالعه تخصصی : سیر تحول نگرش به سرمایه انسانی مطالعه تخصصی : کارکنان از منظر نظریه شناخت مطالعه تخصصی : 9. تجارت الکترونیک و تکنولوژی مطالعه تخصصی : 10. حل تعارضات مطالعه تخصصی : سبک های پنج گانه مدیریت تعارض مرحله 2: شناخت چارچوب ها مرحله 3: شناخت چارچوب ها مرحله 4: شناخت جهت دهنده ها مرحله 5: شناخت عوامل عوامل داخلی عوامل خارجی مرحله 6: شناخت جایگاه استراتژیک سازمان ماتریس بررسی عوامل (SWOT ) سازمان ... تحلیل جایگاه استراتژیک سازمان مرحله 7: شناخت استراتژی ها استراتژی های سطوح مختلف ويژگيهاي تصميمات استراتژيك در سطوح مختلف مرحله 8: شناخت اولویت‌های استراتژی‌ها ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM) مرحله 9: شناخت الزامات تحقق استعاره فیل به‌مثابه شناخت در برنامه‌ریزی استراتژیک کارت امتیازی متوازن BSC کارت امتیازی متوازن ترجمه چشم انداز و استراتژي رابطه علت و معلولي در چهار منظر ارزيابي متوازن سايرمنظرهاي مدل کارت امتیازی متوازن بهبود فرآیند سازمان با نقشه استراتژی نمونه ای از بهبود فرآیند سازمان با نقشه استراتژی نظارت، ارزیابی و کنترل استراتژی بهبود فرآیند سازمان با کنترل مقایسه تد وین استراتژی ، ا جرای استراتژی وارزيا بي و كنترل استراتژي استعاره قطار اتحاد جماهیر شوروی به مثابه مدیریت استراتژیک (دکتر احمد ورزش‌کار) سازمان یادگیرنده سازمان یادگیرنده از منظر نظریه شناخت آینده پژوهی مدل تصویر سازی آینده مبتنی بر تئوری سه شاخکی با نگرش سیستمی

ابزارهای تکنیکال مدیریت بهبود فرایندهای سازمان (بخش اول فصل سوم کتاب بهبود فرایندهای سازمان از منظر نظریه شناخت)

✔ مدیریت کیفیت فراگیر در بهبود فرآیند سازمان مدیریت کیفیت فراگیر (Total Quality Management) تعریف مدیریت کیفیت فراگیر مفهوم مدیریت کیفیت فراگیر 5M در مدیریت کیفیت فراگیر بنيانگذاران مدیریت کیفیت فراگیر اصول دمينگ در مدیریت کیفیت فراگیر کایزن در بهبود فرآیند سازمان تعریف کايزن Kaizen مفهوم کايزن فلسفه کایزن عناصر اصلي مديريت در کايزن پيام استراتژيک کایزن چتر کایزن چک کایزن در بهبود فرآیند سازمان MU3 از فعالیت های کایزن چک کایزن پنجW و یکH در بهبود فرآیند سازمان مدل پنج W و یک H سوال های مرتبط با کجا؟ سوال های مرتبط با چه کاری؟ سوال های مرتبط با چه کسی؟ سوال های مرتبط با چگونه؟ سوال های مرتبط با چرا؟ سوال های مرتبط با چه وقت؟ پنجW و دوH در بهبود فرآیند سازمان رویکرد 5W و 2H موارد مربوط به رویکرد 5W و 2H چک لیست انسان ، ماشین ، مواد ، روش سوال های مرتبط با انسان؟ سوال های مرتبط با ماشین؟ سوال های مرتبط با مواد؟ سوال های مرتبط با روش عملیات؟ 6 سیگما تعریف شش سیگما تعریف 6 سیگما نمایش نموداری 6 سیگما اهداف 6 سیگما مراحل 6 سیگما مهندسی مجدد مفهوم مهندسي مجدد تعریف مهندسي مجدد عوامل مؤثر مهندسي مجدد عوامل موفقیت مهندسي مجدد گونه های استراتژیک مهندسی مجدد زنجیره مهندسي مجدد بهبود تطبيقي یا بنچ مارکینگ بهبود تطبيقي یا بنچ مارکینگ روش بهبود تطبيقي بنچ مارکینگ مدل چرخه بهبود تطبیقی یا بنچ مارکینگ نمودار استخوان ماهی (علت و معلول) معرفی نمودار استخوان ماهی پنج اس نظام خانه‌داري تعرییف نظام خانه داری ژاپنی (5S) معنی و مفهوم 5 کلمه ژاپمی 5 اس نظام پیشنهادات پیشینه نظام پیشنهادات افراد مؤثر در نظام پیشنهادات فلسفه بکارگیری نظام پیشنهادات مراحل ایجاد نظام پیشنهادات حل ابداعانه مسائل TRIZ ریشه واژه حل ابداعانه مسائل (TRIZ) تعاریف TRIZ استاندارد انواع استاندارد استانداردهاي بين ‏المللي استانداردهاي ملي استانداردهاي شركتي/كارخانه‏ اي سازمان بين المللي استاندارد هشت بند اصلی ایزو استاندارد سازی از منظر نظریه شناخت مدیریت کیفیت جامع تاريخچه كيفيت .توسعه تاريخي مديريت كيفيت اصول مدیریت کیفیت تعریف کیفیت سطوح تعریف کیفیت در ایران گستردگی جایزه كيفيت جايزه مالكوم بالدريج (1987) Malcolm Baldrige Award معيارهاي اصلي جایزه بالدریج جايزه كيفيت اروپايي (1992) سیر تطور و تحول EFQM مدل سرآمدي EFQM چيست ؟ اهداف جایزه ملی اتحادیه اروپا کاربردهای EFQM توزيع امتيازات در مدل EFQM مدل تعالي سازماني EFQM ارزشها و مفاهيم بنيادين سرآمدي EFQM مدل جايزه كيفيت اروپا EFQM ارتباط توانمندسازها و نتايج ارتباط توانمندسازها و نتايج ساختار توانمندسازها نتـايـج Results ساختار نتايج ارتباط دروني معيارهاي نتايج جایزه (1951)کیفیت دمینگ معيارهاي جايزه دمينگ مقايسه جوايز كيفيت ژاپن، امريكا و اروپا جايزه ملّي بهره‌وري و تعالي سازماني سطوح تعالي سطوح جايزه ملي كيفيت ايران سطوح تعریف کیفیت بهره وری در ایران منطقRADAR اقداماتی که طبق منطق رادار باید انجام دهیم عناصر و ويژگي‌هاي منطق RADAR ماتريس امتيازدهي RADAR ارزيابي معيارهاي توانمندساز واژه‌هاي كليدي - توانمند سازها ماتريس امتيازدهي: توانمندسازها ارزيابي معيارهاي نتايج واژه‌هاي كليدي - نتايج ماتريس امتيازدهي : نتايـج روش شناسي سيستم‏هاي نرم SSM هدف روش شناسي سيستم‏هاي نرم تعریف روش شناسي سيستم‏هاي نرم فرایند روش شناسي سيستم‏هاي نرم نقشه ذهنی تعریف نقشه ذهنی فرآیند ایجاد نقشه ذهنی کارآمد

تعریف مفاهیم مدیریت بهبود فرایندهای سازمان

✔ روش علمی تحقیق از منظر نظریه شناخت شبکه عنکبوتی دانش تعریف تجزیه ای مفهوم مدیریت تعریف تجزیه ای مفهوم بهبود اثربخشی، کارایی و بهره‌وری حاصل از بهبود مقایسه تغییر، بهبود و تحول تعریف تجزیه ای مفهوم فرآیند انواع سطوح فرآیندی ابعاد سازمان تعریف تجزیه ای مفهوم سازمان اهداف سازمان سازمان ها سیستم های عقلایی طبیعی باز سازماندهی پنج الگوی کارساز مقایسه نهاد و سازمان از منظر هفت اس مکینزی خلاصه و نتیجه گیری

فرایند الگوسازی و برندسازی بر مبنای زنجیره ارزش

سرفصل جداگانه‌ای برای این فایل ثبت نشده.

معرفی کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی از منظر نظریه شناخت

✔ آدرس انتشارات: تهران ، خیابان انقلاب، خیابان ابوریحان، خیابان وحید نظری، پلاک 36، طبقه اول. تلفن: 02166974561 شماره همراه: 09128164819 مدیر انتشارات (سرکار خانم امیریان) فصل اول: تعریف مفاهیم مدیریت بهبود فرایندهای سازمان فصل اول:تعریف مفاهیم مدیریت بهبود فرایندهای سازمان. 15 شبکه عنکبوتی آموزش در سطوح تحصیلی... 6 مدیریت... 7 تعریف مدیریت... 7 در یک نگاه تعریف تجزیه‌ای مدیریت از منظر نظریه شناخت... 7 وظایف مدیریت... 8 بهبود. 9 تعریف بهبود. 9 در یک نگاه بهبود از منظر نظریه شناخت... 10 مقایسه مفهومی تغییر، بهبود و تحول.. 12 فرایند.. 15 تعریف فرایند. 15 انواع فرایند. 15 در یک نگاه مفهوم فرایند از منظر نظریه شناخت... 17 انواع سطوح فرایندی.. 18 سازمان.. 19 در یک نگاه سازمان از منظر نظریه شناخت... 20 اهداف سازمان.. 21 در یک نگاه اهداف سازمان از منظر نظریه شناخت... 23 در یک نگاه ابعاد مختلف سازمان.. 24 سازمان‌ها سیستم‌های عقلایی، طبیعی و سیستم باز 25 در یک نگاه سازمان‌ها، سیستم‌های عقلایی، طبیعی و سیستم باز از منظر نظریه شناخت... 26 سازماندهی: پنج الگوی کارساز مدیریت... 27 در یک نگاه سازماندهی، پنج الگوی کارساز مدیریت از منظر نظریه شناخت... 28 مقایسه تطبیقی سازمان و نهاد در هفت اس مک کینزی.. 29 در یک نگاه مقایسه سازمان و نهاد در هفت اس مک کینزی.. 30 خلاصه فصل اول 31 فصل دوم : کلیات و مبانی مدیریت بهبود فراینده

سبد خرید

پی دی اف خلاصه کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی از منظر نظریه شناخت

خلاصه سفارش