منیجریال منیجریال
ورود ثبت‌نام
گفتگوی آنلاین معمولاً در چند دقیقه پاسخ می‌دیم
سلام! سؤالی دارید؟ همین‌جا بپرسید 🙂
خانه / همه دوره‌ها / منابع انسانی pdf
منابع انسانی pdf

منابع انسانی pdf

مشخصات این دوره
—
مجموع صفحات
—
مجموع مدت فیلم
—
مجموع مدت صوت
—
حجم کل فایل‌ها
—
زمان تقریبی مطالعه
۰ نفر
خریداران محصولات این دوره
این آمار بر اساس فایل‌های تیک‌خورده‌ی همین پایین محاسبه می‌شه.
محتوای این بسته را انتخاب کن
ف
کلیپ سبک های مدیریت: رویکرد اثبات گرایی و حل مسئله
ف
چگونه در کسب و کارمان موفق شویم؟ (بخش دوم)
ف
چگونه در کسب و کارمان موفق شویم؟
ف
چرا باید تیم کاری تشکیل دهیم؟
پ
پویایی منابع انسانی
پ ص
وظایف مدیریت در کلام امیرالمومنین علی علیه السلام در نامه 53
پ
هفت عادت برای موثربودن چیست؟
ف
نکته مهم موفقیت در کسب و کار
ص
نوآوری و چشم انداز محوری در رهبری کسب و کار
ف
نمونه استراتژی در واقعیت
پ
نقش آموزش و توانمندسازی در بهبود عملکرد سرمایه انسانی
پ
نظامات سرمایه انسانی و نقش آن‌ها در بهبود عملکرد
پ
نحوه برخورد با کارمندان دشوار چگونه است؟
ف
نتیجه نوآوری بدون فرهنگ سازی
پ
منشور چیست؟
پ
معرفی کتاب مدیریت بهبود فرایندهای سازمانی از منظر نظریه شناخت
پ
مدیـریت دانش
پ
مدیریت منابع انسانی بین المللی
ف
مدیریت زمان از کلام امام علی (ع)
پ
مدیریت دستمزد کارکنان و جبران خدمات
ف
مدیریت در شرکتی پر از چالش
پ
مدیریت حفظ و نگهداری منابع انسانی
پ
مدیریت تأمین منابع انسانی
پ
مدیریت بکارگیری منابع انسانی
ف
مدیریت استرس
پ
مدیریت ارزیابی عملکرد منابع انسانی
پ
مدلهای مدیریت منابع انسانی
پ
مبانی و مفاهیم نوآوری
پ
ماهیت پویایی و بهبود عملکرد سرمایه انسانی
پ
ماهیت و مفاهیم کلیدی ارزیابی و بهبود عملکرد سرمایه‌انسانی و بنگاه‌ها
پ
ماهیت مدیریت منابع انسانی
ص
سبک های مدیریتی مبتنی بر اهداف و دانش افراد
پ
روش هایی برای شاد بودن در محیط کار
پ
روابط مؤثر با کارکنان
ص
رهبری کسب و کار و سازمان به جای مدیریت و ریاست
پ
خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی
پ ص
حکایت مدیریتی نگرش فرصت ساز
پ ص
حکایت مدیریتی آموزش بر مبنای استعداد
ف
جذب نیروانسانی متخصص
پ
تیپ شخصیتی CD یا کمالگرا چیست؟
پ
توانمند سازی منابع انسانی
پ
بیماری های مدیریت
پ
انواع روش های ارزیابی منابع انسانی
پ
انواع تفکر چیست (بخش دوم)
پ
انواع تفکر چیست (بخش اول)
پ
استراتژی های مدیریت منابع انسانی
پ
ارزیابی عملکرد منابع انسانی و بنگاه
پ
احساسات و هوش عاطفی
پ
آموزش و توسعه منابع انسانی
ف
آموزش موفقیت در کسب و کار
پ
7 توصیه برتر استراتژیک
پ
7 اقدام برای شاد بودن در کار
پ
5 ویژگی افراد خلاق
پ
4 مزیت مدیریت زمان
پ
4 نوع شخصیت اصلی مدل DISC
پ
17 اصل کار تیمی
پ
13 اصل جهانی موفقیت
توضیحات دوره

این دوره شامل سرفصل‌های زیر به‌صورت فایل پی دی اف هست:

13 اصل جهانی موفقیت
سرفصل جداگانه‌ای برای این فایل ثبت نشده.
17 اصل کار تیمی
سرفصل جداگانه‌ای برای این فایل ثبت نشده.
4 نوع شخصیت اصلی مدل DISC
سرفصل جداگانه‌ای برای این فایل ثبت نشده.
4 مزیت مدیریت زمان
  • ✔ 4 مزیت مدیریت زمان
5 ویژگی افراد خلاق
سرفصل جداگانه‌ای برای این فایل ثبت نشده.
7 اقدام برای شاد بودن در کار
سرفصل جداگانه‌ای برای این فایل ثبت نشده.
7 توصیه برتر استراتژیک
سرفصل جداگانه‌ای برای این فایل ثبت نشده.
آموزش و توسعه منابع انسانی
  • ✔ عصر دانش چیست و در مقایسه با اعصار صنعتی و کشاورزی چه تفاوتی دارد؟ تعریف آموزش چیست؟ تعیین هدف های آموزشی به چه معناست؟ الگوی سیستمی آموزش و توسعه منابع انسانی چگونه است؟ هرم دانش افزایی چیست؟ شبکه عنکبوتی آموزش و تحلیل آن چگونه است؟ مسیر تکوینی دانایی و بصیرت چیست؟ اصول آموزش کدامند؟ فرآیند 5 مرحله ای آموزش و توسعه چیست؟ و در هر مرحله از فرآیند چه کاری می بایست صورت گیرد؟ مزایای آموزش دادن کدامند؟ وظایف مسئولین آموزش چیست؟ ترسیم درختواره روش ها و فنون آموزش چگونه است؟ 37 روش و فن آموزش منابع انسانی کدامند و این روش ها چگونه پیاده سازی می شوند؟ اهداف قابل حصول روش ها و فنون آموزش کدامند؟ توانمندسازی که روش ها و فنون آموزش ایجاد می نمایند چیست؟ در برنامه ریزی آموزش چه گام هایی را می بایست پیمود؟ استعاره مورچه ، زنبور عسل و کرم ابریشم در آموزش به چه معناست؟ ارزشیابی عملکرد برنامه های آموزشی چگونه صورت می گیرد؟ راهبردهای ایجاد تحول در رفتار کدامند؟ مراحل روش دگرگونی مشارکتی چیست؟ در روش دگرگونی اجباری چه اقداماتی انجام می گیرد؟ روش دگرگونی رفتاری چیست و چگونه انجام می شود؟ توسعه منابع انسانی به چه معناست ؟ اهدف عمده از توسعه منابع انسانی کدامند؟
احساسات و هوش عاطفی
  • ✔ 1. خود آگاهي
  • ✔ 2. خود تنظیمی (خود مدیریتی)
  • ✔ 3. خود انگیزشی
  • ✔ 1. آگاهی اجتماعی
  • ✔ 2. مهارت های اجتماعی
ارزیابی عملکرد منابع انسانی و بنگاه
  • ✔ تعریف ارزیابی عملکرد
  • ✔ مديريت عملکرد
  • ✔ دلایل اهمیت ارزیابی عملکرد
  • ✔ خود كنترلي
  • ✔ مزایای خود كنترلي
  • ✔ کاربردهای ارزیابی عملکرد
  • ✔ عوامل مؤثر در ارزیابی عملکرد
  • ✔ شاخص های ارزیابی عملکرد
  • ✔ مراحل ارزیابی عملکرد
  • ✔ انواع ارزیابی کنندگان
  • ✔ زمانبندی ارزیابی عملکرد
  • ✔ مشکلات ارزیابی عملکرد
  • ✔ ویژگی های ارزیابی عملکرد
  • ✔ روش مقیاس رتبه بندی ترسیمی(گرافیکی)
  • ✔ روش رتبه بندی ترتیبی
  • ✔ روش توصیفی
  • ✔ روش درجه بندی
  • ✔ روش مقایسه دو به دو (مقیاس زوجی)
  • ✔ روش توزیع اجباری
  • ✔ روش انتخاب اجباری
  • ✔ روش عامل سنجی
  • ✔ روش ثبت وقایع حساس
  • ✔ روش مقیاس رتبه بندی رفتاری(BARS)
  • ✔ روش مدیریت بر مبنای هدف
  • ✔ ارزیابی عملکرد به کمک نرم افزار
  • ✔ ارزیابی عملکرد مبتنی بر استفاده از ابزار
  • ✔ مدل 360 درجه ارزیابی شایستگی های  مدیران
  • ✔ روش 720 درجه
  • ✔ ارزیابی عملکرد مبتنی بر کارت امتیازی متوازن
  • ✔ ارزیابی عملکرد به روش حسابداری منابع انسانی
  • ✔ مدل "نوع آیزنک"
  • ✔ انواع شخصیت در مدل "نوع آیزنک"
  • ✔ مدل شاخص نوع مایرز – بریگز
  • ✔ شاخص نوع مایرز – بریگز(MBIT)
  • ✔ مدل پنج عاملی OCEAN
  • ✔ مدل تناسب شغل با شخصیت هگزاگن هالند (RIASEC)
  • ✔ مدل ارزیابی شخصیت DISC
  • ✔ مدل ارزیابی شخصیت اینیاگرام - Enneagram
  • ✔ مدل سه گانه موفقیت در عملکرد ASK
  • ✔ مدل بنیادی مارس MARS
  • ✔ مدل ACHIEVE
  • ✔ هدف شکل گیری مدل ACHIEVE
  • ✔ سیر تکامل مدل ACHIEVE
  • ✔ توانایی در مدل ACHIEVE
  • ✔ وضوح در مدل ACHIEVE
  • ✔ کمک (حمایت سازمانی) در مدل ACHIEVE
  • ✔ انگیزه (تمایل) در مدل ACHIEVE
  • ✔ ارزیابی در مدل ACHIEVE
  • ✔ محیط و اعتبار در مدل ACHIEVE
  • ✔ ارزیابی سازمان ها و سرمایه انسانی در نگرش نوین و سنتی
  • ✔ ارزیابی عملکرد به عنوان محور در بهبود عملکرد
  • ✔ ارزیابی عملکرد از منظر نظریه شناخت
استراتژی های مدیریت منابع انسانی
  • ✔ کلیات استراتژی جایگاه استراتژی ورود مفهوم استراتژي و سير تحول آن درعرصه سازمان و مديريت استراتژي در شش بعد (پي P) مکاتب طراحي و تدوين استراتژي الگوی جامع مدیریت استراتژیک ماتريس   SWOT الگوی سه فرمان تفکر استراتژیک ویژگی های تفکر استراتژیک   استراتژی های منابع انسانی استراتژي‌هاي تأمین منابع انساني (بامبرگر و مشولم ) استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني /تجربي مستقيم (آسترمن) استراتژي‌هاي مديريت منابع انساني /نظري   (لپك و اسنل) گرایش های استراتژیکی در گونه های مختلف استراتژیک رويكرد کل‌نگر و تکليف‌گرا  در مقابل رويكرد جزءنگر و تثبيت‌گرا   کل نگری و جز نگری
انواع تفکر چیست (بخش اول)
  • ✔ بخش اول   تفکر تحلیلی  تفکر انتزاعی  تفکر عینی  تفکر خلاق  تفکر سیستمی   بخش دوم تفکر همگرا تفکر واگرا تفکر انتقادی تفکر استراتژیک تفکر روایی   بخش سوم تفکر قیاسی تفکر تئوریک تفکر خطی تفکر غیر خطی تفکر سنتی
انواع تفکر چیست (بخش دوم)
  • ✔ بخش اول  تفکر تحلیلی  تفکر انتزاعی  تفکر عینی  تفکر خلاق  تفکر سیستمی   بخش دوم تفکر همگرا تفکر واگرا تفکر انتقادی تفکر استراتژیک تفکر روایی   بخش سوم تفکر قیاسی تفکر تئوریک تفکر خطی تفکر غیر خطی تفکر سنتی
انواع روش های ارزیابی منابع انسانی
  • ✔ انواع روش
اطلاعات خریدار

خلاصه سفارش

شماره سفارش
مبلغ قابل پرداخت
پرداخت امن
مبلغ قابل پرداخت